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おしえて!NPS

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顧客満足度調査に代わって要注目のNPS。設問はシンプルなのですが有効に活用しようとするとさまざまな「?」が出てくると思います。そんなNPS運用にまつわるあれこれを、NTTコム オ…
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女性限定の食べ放題割引キャンペーンに批判・・・

性別サービスへの論調を把握し、施策やキャンペーンのリスクを減らしましょう こんにちは!NT…

当社開催セミナ「ソニー銀行におけるAI×NPS®の取り組み紹介 」が、金融経済新聞に掲…

みなさま、こんにちは! NPSマーケティング担当です。 2024年7月弊社開催の【ソニー銀行にお…

AIを活用した予測NPSについて質問にお答えします!

今回は、2024年7月26日に開催し、大好評のうち終了しましたセミナー「ソニー銀行におけるAI×N…

当社「NPS業界別ランキング」が、日経クロストレンドの「マーケツール&データ100選」…

みなさま、こんにちは! NPSベンチマーク調査担当です。 弊社の「NPS®(顧客推奨度)業界別ラ…

CS(顧客満足度)からNPSへの切り替えを検討しています。NPSの良さと有効性、デメリット…

みなさま、こんにちは!NTTコム オンラインNPSコンサルタントの藤村です。 本日は、NPSの導入…

NPS調査に取り組みたいのですが、他社との比較データが無いと自社の立ち位置が解らず…

みなさま、こんにちは!NTTコム オンラインの藤村です。 今日はNPSの目標設定についてお話した…

NPSの社内浸透のお悩みにお答えします!

こんにちは!NTTコム オンラインの松山です。 今回は社内浸透のコツについて、お話したいと思います。ぜひ最後までお付き合いください。 そもそもNPSの取り組みを行う目的は?社内へNPSの浸透を行い、全社的に前向きに取り組んでいくようになるまで推し進めていくことは容易ではないことだと思います。新しい取り組みを始めることで日々の業務が煩雑になるのではないかといったネガティブな印象や、従来の取り組みと同じではないかといった誤った認識を払拭し、さらにはロイヤルティを醸成していくこと

ファンづくりの指標としてNPSは使えますか?

こんにちは!はじめまして。23年6月に入社しましたNTTコム オンラインの望田です。 前職ではア…

具体的なNPSカイゼンについてのよくある質問にお答えします!

今回は、先日開催したセミナー、【トランザクショナル調査から成果を上げるツール導入事例を徹…

CESとNPSの関連についてのよくある質問にお答えします!

今回は、先日開催したセミナー、【トランザクショナル調査から成果を上げるツール導入事例を徹…

BtoB企業におけるNPSのよくある質問にお答えします!

NTTコム オンラインのマーケティング担当西山です。今回は、先日開催したセミナー、【トランザ…

NPSアンケートにおけるカスタマージャーニーの設計を教えてください!

こんにちは!NTTコム オンラインの藤村です。 久しぶりの登場になりました。今日は、カスタマ…

BtoB企業のNPS調査における適切なサンプルサイズはどの程度ですか?

こんにちは!NTTコム オンラインの松山です。 先日、2023年5月19日に「トランザクショナル調査…

NPSツール NPX Proのここがスキ! フォローアップ機能で運用が楽!

こんにちは!NTTコム オンラインの藤村です。 少しお久しぶりの登場になりました。今回は、NPSツールNPX Proの使い方としてフォローアップ機能の使い方を紹介させていただこうと思います! グッドマンの法則におけるフォローアップの重要性 みなさんは、グッドマンの法則をご存じですか? グッドマンの法則というのは、クレーム(苦情)処理と再購入決定率の間に相関関係があることを示した三つの法則のことをいいます。 その中の第一の法則は、「不満を持った顧客のうち、苦情を申し立て、